年終歲尾，一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒疫情自武漢迅速向全國擴散。面對肆虐的疫情，杭州種業(yè)集團高度重視，始終密切關(guān)注勢態(tài)發(fā)展，積極采取應對措施，一方面立足崗位防控疫情，把風(fēng)險降到最低；另一方面著(zhù)眼開(kāi)春，確保希望的種子及時(shí)健康播下。

積極部署 嚴防嚴控

    疫情發(fā)生后，集團認真貫徹落實(shí)中央、省、市，以及市國資委關(guān)于疫情防控的指示精神，積極部署，把疫情防控當作當前壓倒一切的重大政治任務(wù)來(lái)抓。

    集團黨委在第一時(shí)間發(fā)布了《防控疫情緊急通知》，各支部建立《疫情防控網(wǎng)格化管理責任清單》，根據部門(mén)和分工劃分，1名黨員聯(lián)系2-4名黨外職工，讓“小網(wǎng)格”成為黨員服務(wù)群眾的“責任田”，真正發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。同時(shí)，集團領(lǐng)導班子迅速對各部門(mén)和下屬子公司的疫情防控工作進(jìn)行了部署，督促制訂防控方案、落實(shí)責任，從人員、場(chǎng)所、設備、藥物、資金等方面做好應對準備，做到守土有責、守土盡責，絕不允許因防控不力導致疫情輸入。

    集團班子成員集體掛帥，慰問(wèn)辦公場(chǎng)地值班人員，考察基地防控工作；農資部門(mén)、種子部門(mén)、糧油部門(mén)和繁育科研基地設專(zhuān)人堅守崗位，集團全體員工24小時(shí)超長(cháng)待機。集團通過(guò)微信、QQ、釘釘、電話(huà)等即時(shí)通訊工具及時(shí)發(fā)布疫情，制定并下發(fā)《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識手冊》，建立員工動(dòng)態(tài)與健康狀況反饋報告制度。

想方設法 保障供給

    近年來(lái)，集團優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品為豐富和改善杭州百姓的菜籃子和米袋子發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。為防范疫情可能的進(jìn)一步傳播擴散導致市民恐慌性購物囤貨造成集團優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的供應短缺，穩定民心，春節放假前，集團一方面調集資金積極采購和備貨，一方面加大力度擴充生產(chǎn)，想方設法、千方百計保障供應，確保農產(chǎn)品各供應板塊備貨充足。

    集團優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品部安排專(zhuān)人值班，密切跟蹤糧油等農產(chǎn)品供應狀況，核心人員一律手機24小時(shí)開(kāi)機。由于春節期間，各電商及快遞物流平臺普遍放假不運營(yíng)，優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品部還采取措施實(shí)行網(wǎng)上辦公，利用各種信息工具開(kāi)辦遠程協(xié)作平臺，聯(lián)合專(zhuān)業(yè)物流渠道，對有緊急需求的用戶(hù)實(shí)現遠程發(fā)單。

未雨綢繆 備戰春播

    疫情終將過(guò)去，播種才有未來(lái)。

    春節過(guò)后轉眼就是關(guān)系到一年之計的春耕備耕關(guān)鍵時(shí)段。集團在認真做好疫情防控的同時(shí)，為確保為農業(yè)豐產(chǎn)增收及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的種子種苗而積極備戰，與疫情搶農時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)備耕春播工作，各類(lèi)春耕物資儲備有序進(jìn)行。

    一是實(shí)行銷(xiāo)售、倉儲聯(lián)勤值班。減少疫情防控期間勞動(dòng)密集型作業(yè)，實(shí)行機械定量包裝，采用銷(xiāo)售與倉儲聯(lián)勤值班，在經(jīng)銷(xiāo)商微信群公布需種聯(lián)系電話(huà)，第一時(shí)間接受經(jīng)銷(xiāo)商對春播作物種子的需求，做到不誤農時(shí)。

    二是優(yōu)化物流配送。制定物流配送應急預案，急農民所急、供農時(shí)所需，安排落實(shí)了衢江和南昌早稻種子配送車(chē)輛，徑山倉庫配置2輛杭州市范圍種子配送車(chē)，省內物流配送以順風(fēng)快遞第一時(shí)間發(fā)送，盡快配送到基層供種門(mén)店，方便農民就近購種。

    三是加強物流監管和車(chē)輛消毒工作，確保人員健康和安全供種。目前集團的水稻、玉米、大豆等春播農作物種子種源充足，能夠保障用種單位春耕生產(chǎn)的各項需求。